21.10.2025
„Inklusiv! gedacht“ der Mainfränkischen Werkstätten in Würzburg
Best Practice BeispieL: Cummins Deutschland GmbH
„INklusiv! Gemeinsam arbeiten“ verfolgt das Ziel, sozialraumorientierte Beschäftigungsmöglichkeiten für erwachsene Menschen mit Behinderung zu schaffen – orientiert am Wunsch- und Wahlrecht der Betroffenen. Im Mittelpunkt steht die inklusive Teilhabe am Arbeitsleben – außerhalb traditioneller Werkstattstrukturen.
Der Dienst hat systematisch die Bedarfe des regionalen Arbeitsmarktes analysiert und diese mit den Fähigkeiten und Interessen von Menschen mit Beeinträchtigung abgeglichen. Durch ein kontinuierliches Matching entstehen neue Perspektiven für inklusive Beschäftigung. Ein zentrales Element ist der Einsatz von Regionalkennern, ein Team an Fachkräften, die durch gezielte Marktbeobachtung Trends erkennen, mit Wirtschaftspartnern in den Dialog treten und gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln. Ziel ist es, den Bedarf an unterstützenden Kräften in Betrieben zu decken und gleichzeitig das Potenzial von Menschen mit Beeinträchtigung sichtbar zu machen. Inzwischen zählen rund 480 Unternehmen zum Netzwerk.
Der Fachbereich arbeitet kontinuierlich am Aufbau regionaler Netzwerke und hat Qualitätsstandards für die Gewinnung von Kooperationspartnern sowie für die Stärkenförderung der Teilnehmenden entwickelt.
Im Dialog mit interessierten Betrieben wurde deutlich: Arbeitgebende wünschen sich gezielte Schulungen – sowohl für operative Mitarbeitende als auch für Managementteams. Aus diesem Bedarf heraus wurde seit Herbst 2024 ein Schulungstool entwickelt.
Dieses Tool dient als Sensibilisierungstraining mit Fokus auf Diversität, Inklusion und den Personenkreis der Werkstätten. Ziel ist es, ein Verständnis für Vielfalt und die Potenziale inklusiver Begegnungen zu fördern. Das Training vermittelt praxisnahe Handlungsempfehlungen für den Umgang mit herausfordernden Situationen. Es werden Übergangsmöglichkeiten auf den allgemeinen Arbeitsmarkt aufgezeigt und konkrete Anreize zur Umsetzung gegeben.
Die Implementierung von Best-Practice-Methoden ist entscheidend, um die Effizienz und Qualität unserer Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Die Firma Cummins Deutschland GmbH hat durch ihre innovativen Ansätze im Bereich der Katalysatorsysteme ein hervorragendes Beispiel für nachhaltige Unternehmensführung gesetzt.
Ein gutes Beispiel für erfolgreiche Schulungsprogramme ist das umfassende Weiterbildungsangebot, das die Mitarbeiter kontinuierlich auf den neuesten Stand der Technik bringt, aber auch in Zusammenarbeit mit den Mainfränkischen Werkstätten zum Themengebiet Diversität und Teilhabe qualifiziert. Regelmäßige Schulungen sind unerlässlich, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeitenden über die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse verfügen, um ihre Aufgaben effektiv zu erfüllen.
Da Rückmeldung von Arbeitnehmenden mehr sagen, als tausend umschreibende Worte, möchten wir gerne einen Kollegen der Fa. Cummins zitieren: „Ja, ich war am Anfang wirklich sehr skeptisch – aber Wahnsinn, ist das cool“
Die Firma Cummins beschäftigt derzeit am Standort Marktheidenfeld/ Altfeld zwei Mitarbeitende im Rahmen eines INklusiv!-Außenarbeitsplatzes.
